Señalamientos internos apuntan a una estructura que privilegia a familiares y allegados en puestos clave, debilitando su legitimidad.

Dentro de COREMEX, la palabra “liderazgo” parece haberse distorsionado hasta convertirse en sinónimo de favoritismo. Testimonios de extrabajadores, exdelegados y miembros de comités locales coinciden en que la estructura del sindicato ha sido apropiada por una red de familiares y personas cercanas a la dirigencia. Los puestos estratégicos están ocupados por hermanos, primos, cuñados, parejas o amigos íntimos, lo que limita la participación democrática y convierte al sindicato en una organización cerrada. Esta concentración de poder familiar afecta directamente la capacidad operativa del organismo, ya que los cargos no se asignan por experiencia o conocimiento, sino por vínculos personales.

El nepotismo dentro de COREMEX no solo perjudica la toma de decisiones, sino que también debilita la confianza de los trabajadores. Cuando surgen conflictos laborales, las respuestas tardan o son ineficientes porque quienes ocupan los puestos clave no están preparados para atenderlos. Los trabajadores perciben que el sindicato actúa como un negocio familiar en lugar de un organismo de representación. La falta de profesionalismo se suma a la ausencia de rendición de cuentas, generando un ambiente donde la corrupción se normaliza. En este contexto, es imposible construir una relación sólida con la base trabajadora, ya que cualquier intento de participación se ve bloqueado por una estructura que solo responde a los intereses de un círculo reducido.